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公司召開半年工作總結會議

2019-07-12 09:52:09

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7月10日,公司2019年半年工作總結會議召開。會議全面回顧總結了上半年工作,認真分析了存在的不足,謀劃部署了下半年工作任務,動員公司廣大員工統一思想,振奮精神,開拓進取,為推動公司年度各項工作指標圓滿完加油鼓勁公司黨支部書記、董事長左建山作了題為《黨建引領 迎難而上 積極推進公司高質量發展》的講話,總經理張玉亮作了上半年工作總結報告,押運護衛中心、盛遠公司制牌中心、農行押運大隊、青西安檢大隊、高密押運大隊5個單位分別介紹了工作經驗。副總經理豐西光主持會議并宣讀《關于表彰公司首批“學習強國”學習標兵的通報》。公司班子成員、各單位(部室)負責人及機關的同志參加會議。

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左建山在講話中肯定了公司上半年工作取得的成績,希望大家統一思想,鼓足干勁,再接再厲,努力推動公司全年各項任務指標圓滿完成。

左建山強調,要進一步加強和改進黨建工作,以高質量黨建引領公司高質量發展。要牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念,切實提高政治站位,積極轉變觀念,突出強化政治建設,堅持全面從嚴治黨,抓實抓細基層黨建,狠抓黨風廉潔建設,以永遠在路上的恒心和韌勁持續抓牢、抓實、抓細黨建工作。

左建山指出,要進一步加強和深化公司改革,以更大力度更強舉措推進企業發展。公司的發展任重而道遠,下半年乃至今后一個時期,改革是大方向。要堅持“規范、形象、安全、效益”企業發展目標和理念,按照現代企業制度要求,取優去弊、穩中求進,激活機制,主動適應經濟發展新常態,進一步增強合規意識、風險意識、發展意識和增效意識,積極爭取并贏得新一輪發展競爭優勢。

左建山強調,要進一步加強和改進作風建設,以過硬作風凝聚公司更高層次發展正能量。一是要強化大局意識。公司中層以上管理人員要始終同舉一桿旗,同下一盤棋,凡事要想在前、干在前,防止自由主義。二是要強化責任意識。把精通業務作為勝任崗位的第一評判標準,切實增強工作主觀能動性,努力提升管理能力、服務能力、創新能力、經營能力和破解難題的能力。三是要強化規矩意識。主動將守紀律、講規矩化為內心深處的一種信念、一種習慣、一種責任,凈化好自己的“圈子”,力戒貪心貪念,做到清清白白做人、干干凈凈做事。四是要強化執行意識。一級對一級負責,一級履一級職責,對安排的工作做到有計劃、有落實、有檢查、有回音,堅決不留尾巴,確保事事有落實、件件有閉環。

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張玉亮在報告中全面總結了公司上半年經營任務完成情況以及重點工作開展情況,深入分析了各業務板塊經營狀況,認真剖析了制約公司發展的瓶頸問題,并對做好下半年各項經營管理工作提出了要求、做出了部署。

張玉亮在報告中說,上半年,在集團公司的堅強領導下,公司上下同心協力,開拓進取,堅持穩健經營,改革創新,公司發展活力與盈利能力逐步提升。主要呈現三個特點:一是堅持穩健經營,不斷增強企業盈利能力;二是聚焦體制改革,加快推進現代企業制度建設;三是狠抓安全生產,確保公司安全形勢持續穩定。在經營取得新成果,管理取得新成效的同時,也要清醒地認識到不足,主要是經營重點還不夠突出,安全生產合力還不夠強,制度建設還不夠完善,部室職能作用發揮還不夠強。要加快補齊短板,積極改進工作。

張玉亮在報告中強調,下半年,國家即將舉行建國70周年大慶,公司改制后的一些工作還需要繼續深化,工作任務仍然比較艱巨。要重點做好四個方面的工作,一是強化經營管理;二是優化制度流程;三是狠抓推動落實;四是確保生產安全。希望大家要正確定位,強化責任,勇于擔當,種好自己的“責任田”。面對新機遇、新任務、新挑戰,要進一步堅定信心、振奮精神,將各項工作干在實處、走在前列,努力推動公司在新的歷史起點上實現更高質量發展。

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會議期間,公司還對50名“學習強國”學習標兵和150名“學習強國”積極分子進行了表彰,掀起了新的學習高潮。

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